O OLHO DO FURACÃO

O OLHO DO FURACÃO

Por João Oliveira

O momento atual no ambiente corporativo nos apresenta muitos desafios que vão além de qualquer preparo técnico desenvolvido nos últimos anos

Provavelmente, os gestores e seus líderes de equipe podem estar diante de situações jamais previstas na economia de mercado que surge como subproduto do momento político nacional. A impossibilidade de prever as rápidas mudanças causa turbulências que resultam em perdas substanciais muitas vezes impossíveis de serem recuperadas.

Como fazer previsões, dentro de uma realidade como essa? É impraticável. Em um primeiro momento, talvez a avaliação que se faça é que a melhor forma de minimizar as possíveis perdas é uma política interna de recessão, que também pode ter impactos negativos de forma direta e acabar prejudicando essa mesma estrutura interna e refletindo, negativamente, na produtividade e/ou serviços. Caso não existam intervenções assertivas o momento pode destruir toda história de conquistas na construção do estado de ânimo do corpo laboral. Um forte aparato de ferramentas deve ser colocado em serviço pelo departamento de RH.

Procurar manter elevado autoconceito realmente envolve um grande esforço dos gestores e líderes, mas, é o investimento que pode manter uma força coesa em prol da manutenção de um estado de ânimo positivo. Lembrando apenas que esforço não significa custo financeiro e sim criatividade e atitude.

Elementos simples podem ser incorporados ou, caso já existam na organização, devem ser valorizados com uma incrementação de valores. Começando pelo Briefing e Debriefing. Processos simples e fáceis de serem efetuados que, necessariamente, nem precisam ser realizados pelos líderes de fato. Pode existir uma rotatividade nessas ações.

O Briefing – que ocorre no início da jornada – trata-se do momento em que a missão é declarada e os valores da empresa ressaltados, direcionando o sentimento de pertencimento para um objetivo comum. O time se une para enfrentar mais um dia que pode fazer toda diferença.

O Debriefing – momento final do período de trabalho - um retrospecto de toda jornada deve ser cuidadosamente relatado. Erros e acertos! O que ficou para amanhã? Como podemos fazer melhor? Esse é o instante em que a equipe recupera a agenda produtiva e se programa para a jornada seguinte. Os erros devem ser destacados de forma impessoal, não se trata da pessoa e sim do problema. A busca por soluções é conjunta e a prospecção de resultados deve ser discutida de forma ampla.

Outro hábito que deve ser implantado é o Job Rotation Senior. Já conhecido de todos, no momento da entrada do profissional na empresa, a troca de funções pode ser uma boa alternativa para criar elevação de moral. Maximizar o aproveitamento das habilidades ou competências precisa ser o fator destacado do gestor em qualquer período de crise. Aqui, a escolha pode ser do próprio colaborador, realizada por meio de um simples instrumento de avaliação. Basta um questionário com poucas perguntas avaliando se ele está satisfeito com o seu posto e, qual outra posição na instituição ele se sentiria mais produtivo.

Talentos podem estar escondidos abafados pelos ruídos das preocupações com o futuro. Permitir a realização de um sonho, que necessariamente não significa realização profissional, é o mesmo que declarar confiança e respeito pelo trabalhador. Ao fim do período programado uma nova e rápida avaliação deve ser efetuada para aferir os resultados obtidos.

Se o caminho apontado é a troca de função, uma nova programação pode ser elaborada e um plano de realocação pode ser colocado em prática.

Fato é que, no instante em que o gestor percebe a primeira parede de vento da tormenta ele deve se preparar para o momento seguinte: o olho do furacão. Ao contrário do dito popular, estar no Olho do Furacão não é igual a um momento cheio de turbulência, trata-se de uma calmaria vigilante pois, o círculo de vento ronda os 360º do campo de visão. O bom gestor deve aproveitar o silêncio dos ventos e montar suas barricadas compostas de tudo de melhor que seus colaboradores podem possuir.

Como duplo pesquisador, o gestor (e também o líder de equipe) deve ter um olho no telescópio, enxergando longe as movimentações externas, e o outro no microscópio, descobrindo talentos em sua própria equipe e permitindo a extração de toda capacidade desses elementos. A visão do jardineiro, que cuida carinhosamente de suas flores deve ser imediatamente substituída pelo mineiro, que cava em profundidade para extrair ouro do centro da Terra.

Focando no potencial interno, criando possibilidades para a manutenção de uma elevada autoestima corporativa junto ao investimento para o surgimento de habilidades inertes, a instituição pode transpor terrenos minados criando pontes ao invés de passos letárgicos. A diferença está na credibilidade do organismo institucional em suas capacidades de automotivação e renovação de talentos dentro do mesmo grupo.

Bernardino Ramazzini, célebre médico italiano, em 1700, efetuou a primeira classificação e sistematização de doenças do trabalho com a publicação de seu livro: De Morbis Artificum Diatriba, considerada um verdadeiro marco na análise e das doenças que podem surgir com a atividade laboral. Dessa época, até os tempos atuais, poucos foram os pesquisadores que investiram na possibilidade da atuação, no ambiente de trabalho, servir como componente na construção de uma saúde física e mental. O contrário parece mais fácil de ser alcançado.

O ELEFANTE E O COELHO

Por João Oliveira

Esta pequena fábula mostra a importância de colocar no papel tudo que se pretende em termos profissionais, mesmo que a relação seja com pessoas amigas

O mágico colocou a cartola sobre a mesa, com a boca virada para cima, e gritou: – “Alakazan!”. Um silêncio imperou no auditório, a expectativa era grande, pois o anunciado é que, desta minúscula cartola, sairiam um enorme elefante e um pequeno coelho. Mas, nada ocorreu. O mágico, desolado, pediu desculpas e, sob vaias, deixou o palco.

No camarim, cabisbaixo, ouve uma voz que vem do fundo da cartola:
– “Ei, psiu, senhor mágico, está me ouvindo?”

O mágico responde:

- “Quem está falando?”

- “Calma! – diz a voz – Sou eu, o elefante... tudo bem?”

- “Claro que não! – responde o mágico – Vocês me fizeram passar o maior fiasco, o que houve que não saíram da cartola?”

- “Bom, – fala o elefante – o coelho anda meio deprimido, e, sabe como é, eu não ia sair sozinho da cartola, o show não seria completo!

- “O que aconteceu com o coelho? – pergunta o mágico nervoso – Ele está vivo?”

- “É, até está, – diz o elefante – mas muito mal, ele anda meio deprimido, você poderia nos ajudar se comprasse uma televisão 42 polegadas de leds e um desses vídeo games possantes, acho que o coelho iria se animar.”

O mágico comprou a maior TV de leds que encontrou e um vídeo game XBOX 360, com muitos jogos divertidos. Enfiou tudo na cartola.

A noite estava quente, mais de 200 pessoas na plateia, o show estava apenas começando. Todos esperavam a saída triunfal do elefante e do coelho da cartola. O mágico grita a palavra que já conhecemos e, mais uma vez, nada acontece. Grita nervoso novamente:

- “Alakazan!”.

Desta vez o público não tem paciência, tudo que podia ser atirado ao palco atingiu o mágico: tomates, ovos, pedras e até cadeiras.

No camarim ele se revolta:

- “Por que vocês não saíram da cartola?”

- “Sabe o que acontece, – diz o elefante – o coelho não encontra espaço vital depois que a televisão chegou, ela é muito grande e a cartola pequena. Acho que o senhor deveria comprar uma cartola maior”.

O mágico comprou a cartola maior, transferiu todos os pertences de uma para outra. Agora, tudo parecia certo. O novo show estava pronto. Multidão se acotovelava na porta do teatro. Mais de mil pessoas pagaram ingressos. O espetáculo vai começar.

O grito do mágico assusta as crianças:
- “ ALAKAZAAAAAAAN!”.

Ecoa o silêncio no ambiente: – “ALAKAZAAAAAN !”

Repete em desespero. E, mais uma vez, nada ocorre. O mágico já estava abaixando a cabeça e se escondendo atrás da capa quando surge a tromba do elefante saindo, timidamente da cartola. Como um periscópio ela se move apontando na direção da plateia para, subitamente, em um movimento rápido recuar, como quem toma um susto, vira em 180 º e sua ponta foca no mágico:

- “Casa cheia hoje hein?” – fala em tom macio.

- “Temos mais de mil pessoas hoje no teatro, por favor, saiam da cartola!”

- “Pois é – diz o elefante – Seria um mau momento para conversamos sobre participação nos lucros?”

Moral da história: “Dê a mão, e eles lhe arrancarão os braços”!

O que podemos tirar deste pensamento é que o contrato, termos contratuais, devem ser explícitos e confirmados pelas partes. Mesmo quando começamos uma relação profissional com pessoas com quem mantemos laços espetaculares devemos pensar em colocar, no papel, o que pretendemos no futuro sobre a produção que estar por vir.

No início tudo pode ser maravilhoso e a situação pode influenciar numa relação participativa harmoniosa. No entanto, o tempo e o resultado do trabalho podem alterar a percepção inicial. Por isso, o papel (contrato) pode nortear as querências futuras.

Os problemas que surgem durante o desenrolar de uma parceria são mais comuns do que imaginamos e, muitas vezes, o sucesso de uma empresa pode ser prejudicado por má distribuição de deveres e obrigações no início do processo. A questão da retirada de lucros nem é o ponto mais importante nos atritos, mas o que se faz para que o resultado ocorra.

A parte intelectual do processo, o investimento, a força produtiva e, caso exista, distribuição e venda quase sempre disputam a relevância pelo sucesso. Para que isto não se torne um problema futuro deve-se montar um claro texto onde, todos envolvidos saibam exatamente o que lhes é devido.

Pode-se, ainda, colocar um item valioso neste texto, o distrato. Onde já devem ficar acordado, pelas partes, motivos para a extinção do vínculo originado do contrato, a condição gatilho para que o processo tenha uma interrupção, caso algo saia errado. Assim não haverá maior desgaste.

Bom para o coelho que, em nenhum momento, se manifestou para solicitar melhorias em sua relação e que, pelo visto, sempre teve vantagens dentro desta montagem. Pior para quem se achava mágico capaz de controlar, apenas pela palavra, toda situação.

A verdade é que, de elefante, todos nós temos um pouco: sempre querendo mais do universo.

Ainda bem!

O CEMITÉRIO

Por João Oliveira

        Quando ele começou a trabalhar de vigia no pequeno cemitério de sua cidade, percebeu que, todos os dias, um homem ali entrava pela manhã bem cedo e depositava flores sobre os jazigos.

O ritual era sempre o mesmo: ele entrava, ia até um túmulo, fazia uma pequena prece, depositava o pequeno buquê de flores e ia embora. 

Apenas um detalhe lhe chamava a atenção pela estranheza: nunca era para o mesmo morto. Muitas vezes, o homem ia até o final do cemitério, outras vezes depositava as flores logo em uma das primeiras lajes próximo ao portão de entrada do cemitério.

Depois de assistir essa cena por alguns meses ele tomou coragem e se aproximou do homem:

- O senhor me desculpe, tenho visto fazer isso todos os dias e sempre em túmulos diferentes...

- É verdade, faço isso há mais de vinte anos.

- São conhecidos seus, parentes, amigos...?

- Os túmulos onde coloco flores?

- Sim, exatamente. Estou aqui há quase cinco meses e nunca vi o senhor repetir um, todo dia é um túmulo diferente... desculpe, mas, o senhor conhecia algumas dessas pessoas?

- Sim, de vez em quando me deparo com um nome conhecido escrito no epitáfio. Mas, na maioria das vezes, são de pessoas que nunca conheci em vida ou de outras que faleceram mesmo antes de eu ter nascido.

- E por que o senhor faz isso?

- Bom, em primeiro lugar por que passo aqui todos os dias para ir trabalhar e tenho um grande jardim em casa. Em segundo é por que não faço isso exatamente por eles e sim por mim.

- O senhor me desculpe – disse o jovem funcionário do cemitério– Não entendi...

- Ocorre que sob cada laje dessa existe uma história de vida. Pessoas que sonharam, foram tristes ou alegres, foram honestas ou corruptas, tiveram ética ou foram perniciosas... não saberia lhe dizer. No entanto, por mais que tivessem riquezas ou misérias todas hoje estão reunidas, ou o que sobrou delas, nesse grande campo-santo, um terreno cheio de ossos.

Deu uma pausa, sorriu levemente para o jovem funcionário e continuou.

- Venho aqui todos os dias apenas para me lembrar de que estou vivo e que tenho de me esforçar para ser muito feliz hoje. Mesmo que o dia me traga problemas, mesmo que tenha de enfrentar canalhas e pessoas invejosas ou, que tenha a grata surpresa de só encontrar pessoas que somem à minha construção de bem-estar. Tenho de ser feliz agora, pois, em breve, estarei igualmente sob uma dessas lápides e, muito provavelmente, não haverá nenhuma pessoa que, como eu, deposite flores sobre meu túmulo ocasionalmente.

O funcionário do cemitério ficou em silêncio e o estranho homem finalizou.

- Não venho aqui prestar uma homenagem aos mortos. Venho para renovar o compromisso que tenho comigo mesmo de viver plenamente cada dia da minha vida, investindo o máximo possível em ser feliz e praticar o bem. Afinal, já estamos todos mortos, inclusive eu, é só uma questão de tempo.

PNL E ANÁLISE COMPORTAMENTAL NESTE SÁBADO DIA 29/04 EM COPACABANA

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COMO MUDAR DE PROFISSÃO (E VIDA) EM SEIS MESES

Por João Oliveira

Imagine um grande prédio. Nesse prédio trabalham, todos os dias, milhares de pessoas que são profundamente dependentes da estrutura que lá encontram. Também podemos colocar nessa conta os funcionários que fazem a manutenção da estrutura física: porteiros, segurança, o pessoal da limpeza, eletricistas e tantos outros profissionais que mantém o edifício em funcionamento para que, dentro dele, essas outras tantas pessoas possam atuar e manter o rendimento que sustenta suas famílias.

Ocorre que esse prédio é sustentado por colunas de concreto e, recentemente, notaram que algumas estavam apresentando infiltrações. Para que esse processo não se alastre os profissionais que fazem a segurança do prédio estão usando uma técnica estranha, eles retiram essa parte do concreto o que fragiliza toda a estrutura. Assim, todos os trabalhadores de escritórios localizados acima dessa coluna são obrigados a deixar o prédio e, com isso, perdem seus empregos. As ações continuam e, cada vez mais, colunas são comprometidas e mais pessoas perdem postos de trabalho. 

Além disso, novas regras foram adotadas essa semana e, qualquer pessoa pode atuar no prédio desde que abra mão de sua própria segurança. Até então, todos que atuavam nesse local podiam desfrutar de direitos básicos agora, com o risco presente, terão mais chances aqueles que se sujeitarem a não ter esses laços trabalhistas.

O prédio está caindo! Todos devem se adaptar as novas condições e aprender a atuar fora da proteção das paredes, ganhar as ruas e se tornarem profissionais liberais. Autônomos, capazes de gestar sobre suas próprias funções: ser dono do próprio nariz! O conforto e segurança será conquistado com ânimo e desenvoltura.

Há muito tempo eu questionava com o meu filho mais velho qual seria a profissão ideal. Pense comigo: são muitas as profissões que dependem de estruturas para que possam existir. Um odontólogo, por exemplo, pode ficar extremamente limitado se a energia elétrica faltar. Um cirurgião, sem sua sala especial de trabalho e equipamentos modernos também não poderá atuar de forma plena. Quantas outras profissões você pode imaginar serem absolutamente dependentes de algum instrumento ou equipamentos?

Temos então um forte dilema: adaptar de uma forma correta, sem maiores dependências, pois, como já vimos os prédios podem ruir.

Mudar de vida em seis meses é comum na maioria dos países. Pessoas chegam a ter cinco ou seis profissões durante a vida. Eu disse profissões, que é diferente de empregos. Tome o exemplo: o vendedor de carros passa a ser pintor, de pintor estuda e se torna um fotógrafo, investe um pouco mais e começa a atuar como eletricista, faz uma faculdade e se forma em direito, passa em um concurso e assume o posto de juiz.

O SENAI oferta uma centena de cursos profissionalizantes, já temos, em várias faculdades as graduações tecnológicas e, várias instituições possuem cursos de formações, de curto período, presenciais e online. O mundo está mudando, é necessária muita agilidade para termos novos profissionais atuando no mercado e por isso, nós do ISEC – Instituto de Psicologia Ser e Crescer – estamos ofertando cursos de formação rápida.

O primeiro já está no ar, online, pelo sistema Hotmart. É o curso de formação em hipnoterapia com quatro módulos e diversas (muitas mesmo) videoaulas e material de aprofundamento. Bem estruturado o curso requer, pelo menos, cinco meses de investimento de tempo e atenção do aluno. Para a certificação é necessário a finalização de vários requisitos além de assistir todas as aulas: relatórios de leitura, estágio supervisionado com relatório semanal e confecção e apresentação do TCC, Trabalho de Conclusão de Curso.

O estágio supervisionado é feito através de Skype ou auditório virtual todas as semanas com os alunos para que, seu atendimento, esteja totalmente dentro dos padrões exigidos de um bom terapeuta. O certificado de conclusão de curso só é emitido após isso com 220 horas/aula o que garante, em conjunto com o TCC, o acesso a órgãos de classe ligados a legalização profissional de Terapeutas em Hipnose Clínica.

Não é fácil: nada é! É preciso dedicação, estudo, prática e confiança em si mesmo. O bom é que, com a hipnose em sua vida, outras coisas podem mudar também como o próprio estado de ânimo e saúde, graças a auto-hipnose que você irá incorporar em seu dia a dia.

Assim, permita-se ampliar seus horizontes e buscar novas possibilidades. Acesse a página que explica, passo a passo, como você pode, em apenas seis meses, ter uma nova profissão fora do risco de ser atingido por prédios caindo e, melhor ainda, sendo capaz de atuar usando seus próprios instrumentos e equipamentos: sua voz e seu conhecimento. 

SAIBA MAIS EM:

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QUER DESCONTO?

A TEMPESTADE

Por João Oliveira

Os dois vizinhos moravam lado a lado no campo. Dois pequenos sítios com uma estrutura bem similar: casa, celeiro, moinho de vento, a plantação de feijão e muitos animais correndo pelo quintal. A vida era simples, porém muito agradável naquele lugar especial longe dos barulhos das grandes cidades.

Um dia, o homem que morava mais à esquerda viu, na linha do horizonte uma terrível tempestade se aproximando. Correu para avisar ao outro:

- Vizinho! Vizinho! Corre, tem uma grande tempestade se aproximando temos de proteger a plantação, os animais e o moinho...

O outro, que morava mais à direita, molhou o dedo indicador na boca, levantou a mão para o alto e depois de analisar com olhos algo no alto e invisível disse:

- Não se preocupe: o vento pode mudar!

- O que isso, está doido? Eu vou proteger o que tenho... acho que você deveria fazer o mesmo.

- Que nada – completou o vizinho limpando o dedo na camisa – Sempre fui um homem de muita sorte. O vento vai mudar, tenho certeza.

O homem que morava mais à esquerda não perdeu tempo. Saiu correndo e retirou as pás de vento do moinho, reuniu os animais no celeiro, cobriu boa parte da plantação e colocou madeiras em todas as janelas da casa. Não satisfeito subiu no telhado, desentupiu as calhas que estavam cheias de folhas e cobriu a chaminé.

Antes de entrar ainda foi mais uma vez na casa do vizinho da direita e disse:

- Tire, pelo menos, as pás de vento do moinho. A tempestade vem forte e vai tombar a torre do seu cata-vento.

- Que nada! – Replicou rindo o outro que já estava relaxando em sua rede na varanda – Sou um homem de muita sorte e sei que o vento vai mudar de direção a qualquer momento. A tempestade vai passar longe de nós.

O homem cuidadoso desistiu, entrou em casa e fechou todas as portas e janelas. Ficou quieto no quarto com o rádio ligado acompanhando as notícias da forte tempestade que já fazia vítimas em seu caminho.

As horas se passaram e, de fato, o incrível ocorreu: o vento mudou. A tempestade tinha mudado de rumo e não passaria por sobre as propriedades desses dois vizinhos. O tempo já estava limpo, mas, a noite havia chegado e, por conta de todo trabalho que teve se preparando para a tormenta, o vizinho da esquerda adormeceu com o rádio ligado.

Como o rádio estava tocando músicas, todas as portas e janelas estavam fechadas e ele ainda havia colocado madeiras reforçando as janelas não pôde ver ou ouvir nada do que se sucedeu durante a madrugada do lado de fora: a casa de seu vizinho – da direita – pegou fogo. As chamas começaram quando uma vaca, assustada com relâmpagos ao longe, tombou um lampião no celeiro. O fogo se espalhou por quase toda propriedade, transformando a bela casa, o moinho e o próprio celeiro em poucas brasas retorcidas.

Ao amanhecer o vizinho da esquerda acorda assustado com batidas fortes em sua porta principal. Quando abriu teve um grande susto, o seu amigo estava todo chamuscado, com a roupa rasgada e sujo de carvão.

- O que houve? – Perguntou ele assustado.

- A sorte é como o vento amigo – respondeu triste o vizinho da direita – também pode mudar.

Assim, para termos alguma garantia que algo vai dar certo é necessário nos prepararmos antecipadamente. Não é certo que tudo vai correr bem. Pode ser, inclusive, que o esforço do preparo não seja realmente necessário. Mas, ao contrário, quem deixa sempre as coisas acontecerem contando com a sorte, com certeza terá uma menor probabilidade de sucesso. Lembre-se que o preparo, muitas vezes, é apenas moldar uma boa estrutura emocional para enfrentar as tempestades da vida.

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EU SABIA QUE VOCÊ MENTIA

Por João Oliveira

            

Espero que esse bilhete seja lido em um bom momento e que não lhe cause nenhum tipo de transtorno. Escrevo enquanto observo você e o seu jeito de ser. A sua linguagem não verbal é muito rica e por isso resolvi deixar por escrito tudo que consegui captar de você.

Você sempre é muito animado em suas conversas, seus movimentos as mãos e os braços, essa sua forma toda particular de colocar as palavras no ar, como se as mãos fossem parte de um vocabulário especial, esse é o seu charme secreto. Mas, só quem te conhece bem sabe que isto é parte de um esquematizado jogo de conquista. Hoje, isto não ocorreu.

Quando você estava narrando o seu dia, falando sobre o trabalho, seu corpo estava inclinado para à frente e suas mãos mostravam as palmas na minha direção. No entanto, quando eu comecei a falar sobre a sua nova funcionária seu corpo se recolheu e suas mãos se fecharam. Você encostou as costas na poltrona de tal jeito que ela chegou a afundar um pouco, parecia que sua intenção era sair da sala através de um buraco no sofá.

Eu insisti. Você cruzou os braços na frente do tórax, primeiro no alto, próximo ao osso esterno, isto (eu bem sei) significa que existia um desafio. Quando eu disse que sabia de tudo, que você estava tendo um relacionamento com ela, seus braços, ainda cruzados, abaixaram e ficaram na direção do abdômen. Sabe o que isso significa? Medo meu querido!

Sim, foi naquele instante eu tive a certeza que você mentia o tempo todo para mim. Você estava com medo. Deixa eu lhe explicar caso você desconheça: quando colocamos os braços cruzados abaixo do osso esterno, que cobre o peito, é um sinal claro que buscamos proteger uma área que, anatomicamente, não tem grandes proteções. Isto é da própria evolução natural da espécie humana! Não temos controle consciente sobre estes movimentos, são assim quase automáticos, compulsórios!

Claro que, você pode argumentar que isto é circunstancial e que pode ter ocorrido uma grande coincidência. Sim, porém, nas repostas que você dava ao meu inquérito, uma estranha coceira se apossou do seu rosto, lembra-se disto pelo menos?

Sabe, uma das coisas que sempre gostei na sua personalidade é esta sua sede de saber, por isto não me custa explicar por que ocorre esta sensação incômoda no rosto e pescoço. Quando uma pessoa mente, sabendo que esta mentira pode causar dano se descoberta, o sistema endócrino reage para uma possível situação de luta ou fuga e aumenta a pressão arterial fazendo o sangue fluir mais rapidamente. Os vasos periféricos da face são irrigados em grande velocidade e, este movimento faz surgir uma coceira real no nariz, canto da boca, olhos e pescoço. O corpo sempre vai delatar uma situação de estresse nessas circunstâncias muitas vezes com uma vermelhidão no rosto.

Preste atenção, não houve confissão expressa verbalmente, tudo foi inconsciente. Não se sinta culpado, embora seja. Como, por exemplo, a sua respiração lentificada. Quase não dava para notar se você estava vivo ou não, o ombro nem mexia, subindo e descendo como ocorre com todas as pessoas em estado de calma e tranquilidade. Ao final, com o estresse gerado pela nossa conversa, sua respiração estava rápida e curta: uma prova de nervosismo; assim como as piscadas dos seus olhos: mais rápidas que o normal. Não há como escapar de tantas evidências, você mentia sim e eu sabia disso o tempo todo, apenas me controlei.

Agora, tenho outra prova mais contundente ainda de sua elaboração fictícia, de sua estratégia falha de me enganar: seus olhos! Sim, meu amor, os seus olhos!

Todas às vezes que você respondia uma pergunta minha relacionada a ela, os seus olhos se movimentavam para o alto da testa do lado direito. Sendo você destro, é neste lado do cérebro que está o mecanismo da imaginação, então, todas suas falas, nestes momentos, eram criadas, imaginadas: pura mentira!

Mais uma coisa que eu quase me esqueço de falar: os seus lábios. Eles também me disseram mais que as palavras. Uma pessoa normal, destra, falando sem pressão ou emoção tende a movimentar mais o lado direito dos lábios, isto porque a região de Broca e área Wernicke, responsáveis pela movimentação motora e compreensão da fala, estão do lado esquerdo do cérebro. Você sabe que o lado esquerdo do cérebro movimenta o lado contrário do corpo, pois bem, no momento em que a emoção domina o orador este movimento mula de lado! Não é impressionante? Ah! Mas, impressionante mesmo foi ver seus lábios “sambarem” diante dos meus olhos.

Tenho de ir embora, não vou te ocupar mais falando sobre algo que já está claro. Neste momento os meus próprios pés apontam para a porta de nosso apartamento, por onde eu sairei e nunca mais voltarei. Meus pés estão tais quais os seus durante a nossa conversa, apontando para a porta. Isto também é um movimento inconsciente de quem deseja fugir de uma situação, afinal, os pés sempre apontam para a área de interesse e foi, justamente, por observar seus pés apontando para ela na festa da empresa, que eu decidi estudar mais sobre análise comportamental.

Tenha uma boa vida, a minha será!

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CENA DO CRIME

Por João Oliveira


Quando olhou para o sofá percebeu que o corpo estava do lado esquerdo e que, só não havia tombado ao chão, por ter ficado escorado no braço de veludo muito mais alto que os normais. O prato de comida, na mesa de centro em frente a televisão, revelava que ele não havia terminado a refeição, estava pela metade. Apenas um orifício de entrada do projétil, do lado direito da têmpora, sem saída visível, isto regulava com o perfil de uma bala de pequeno calibre: possivelmente ainda dentro da cabeça da vítima.



- “O senhor viu que a arma está no sofá, do lado do corpo? ” – disse o policial –“Nós não mexemos em nada. Está no mesmo lugar, próximo da mão direita dele. Como a arma é pequena não houve muito coice e caiu aí mesmo perto do corpo. ”



-“Claro, claro...” – O investigador continuou andando pela casa. Na cozinha americana encontrou um prato no escorredor junto a talheres limpos. Voltou ao local do corpo e agora olhou com mais cautela o prato que estava sobre a pequena mesa em frente ao provável suicida.



- “Estranho, quem planeja cometer suicídio não prepara um jantar...” Falou sozinho.



- “Precisamos fechar as informações. ” – falou apressado outro policial – “Fechamos com suicídio? ”



- “Não se trata disto, temos um caso de homicídio aqui. Mas, podemos encontrar o principal suspeito sem sairmos desse andar.” – sorriu de forma estranha o investigador.



-“Como você pode afirmar isto sem ao menos termos um papiloscopista aqui conosco? Você agora vê digitais com seu olho biônico? ” – brincou outro policial que também acompanhava o desenrolar da cena.



-“Não é isto, veja aqui: a vítima deixou a comida do lado direito do prato e os dois talheres estão do lado esquerdo, isto indica que ele era canhoto. Assim, ele não poderia ter atirado com na têmpora direita. ” – continuou – “Veja, o lado do rosto esquerdo dele é maior que o direito, isto só reforça esta possibilidade. E mais, o assassino não está longe. ”



-“E como você pode saber disto? ” – perguntou o mesmo policial.



-“A pessoa que atirou nele estava jantando aqui e, após o tiro, para ocultar seu rastro, teve tempo de lavar o prato que comeu e os talheres, que estão secando na pia da cozinha. ” – e completou – “Só uma pessoa com facilidade total de acesso a esse apartamento teria calma e tempo para fazer isso sem dificuldade. Como o porteiro afirma que ninguém estranho passou pela portaria esta noite ele só pode estar nesse prédio e, muito provavelmente, nesse mesmo andar. ”



- “Só falta você saber também o motivo...”



- “Crime passional! Foi uma mulher! ”



-“Como????” – Falou espantado o policial



- “Cheiro do prato que está secando, a pessoa usou um desinfetante de limão. Você vê algum vidro aqui? ” – mexendo na prateleira da cozinha – “Ache o recipiente deste desinfetante que achará a assassina. Nenhum homem teria este cuidado, este tipo de detergente é especial para não causar danos às mãos. É algo muito refinado e caro! ”



- “Interessante, como é o nome desta técnica que o senhor usa para analisar cenas de crimes? ”



- “Análise Comportamental amigo, os homens sempre se expõem, mais do que desejam, pelo modo de agir. Não há segredos quando você sabe onde olhar. ”



Naquela noite uma série de entrevista revelou que uma das moradoras havia abandonado a cidade, tornando-se assim a suspeita número um do crime. Uma vistoria autorizada em seu apartamento revelou que ela realmente tinha um estoque de detergente de limão na cozinha e que, pelos e-mails descobertos em seu computador, mantinha um secreto romance com a vítima.



O caso estava praticamente encerrado.

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OPORTUNIDADES PERDIDAS

Quantas vezes você já se perguntou sobre as oportunidades que perdeu apenas por pensar demais sobre as possibilidades? Bom, se foram muitas: bem-vindo ao clube!

Ocorre que, quanto mais inteligente é a pessoa, mais tempo ela pode levar para analisar uma oportunidade simplesmente porque ela consegue, com a sua capacidade de imaginação, fazer várias prospecções de cenários futuros possíveis. Claro, nem todos os cenários futuros são bons e, como todo ser humano normal, sempre tendemos a valorizar a pior possibilidade. 

Existe uma fórmula para acelerar esse processo de decisão e aproveitarmos mais essas tais chances que a vida nos oferece em determinados momentos?

A resposta mais fácil é não. Tudo deve ser uma questão de sorte mesmo. Algumas pessoas escolhem certo e tiram melhor proveito das oportunidades. Já outras nem percebem que puderam acrescentar algo e seguem em frente com o seu dia a dia em busca do almoço, janta e um churrasco de final de semana. 

Já a resposta difícil vem carregada de outro elemento que as pessoas (normais como eu e você) temem: o risco de perder algo. Essa perda pode ser financeira, emocional ou até mesmo de status social em alguns casos. Esse temor de ter algo que pode ser subtraído acaba gerando uma letargia no momento decisório e, muito possivelmente, a perda real da possibilidade de algum desenvolvimento.

Mas, pensando bem, não se pode perder o que não se possui. Assim, é mais fácil manter o que se tem do que entrar em uma jornada de crescimento que pode nos tirar algo.

Vamos simplificar focando apenas no aspecto financeiro, pois, esse é o mais importante no momento em que o país enfrenta uma séria crise em vários setores.

Que tal se você tivesse a chance de experienciar algo que pudesse lhe trazer conteúdo pragmático em sua vida, do tipo que você pode aplicar diretamente no dia a dia e obter ganhos com isso e, caso não perceba isso como uma boa oportunidade ter o seu investimento devolvido em até 30 dias? Não é uma excelente possibilidade?

Pois bem, pegamos um de nossos melhores cursos online e montamos uma dessas tais raras oportunidades na vida por tempo limitado. O curso ATIVANDO O CÉREBRO PARA PROVAS E CONCURSOS pode ser adquirido até o dia 25 de janeiro por 10 parcelas iguais de R$ 50,00 com uma espetacular vantagem: se, em até 30 dias, você não gostar do curso o seu investimento será devolvido sem nenhum questionamento.

Tudo automático e sem desgaste emocional para nenhuma das partes envolvidas.

Apenas três detalhes devem ser ressaltados:

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A FALHA DO SISTEMA PRISIONAL

Por Beatriz Acampora

Os últimos acontecimentos no Brasil revelam que o sistema prisional nunca foi adequado e não recupera o indivíduo para a sociedade. Isso porque, na grande maioria dos casos, durante o tempo que o preso fica encarcerado, não há produção, processo de educação continuada ou envolvimento direto no trabalho que possa contribuir para uma sociedade mais desenvolvida. O ócio é o maior problema: ninguém cresce ou se desenvolve matando o tempo. A vida tem relação direta com o bom aproveitamento das horas.

A prisão agrícola ou industrial é um modelo no qual o preso é envolvido na produção para contribuir com a sociedade e ter a possibilidade de uma reinserção social. No Japão, o modelo prisional tem como base a disciplina para que o preso aprenda a se gerenciar e conviver com regras e, isso envolve, desde o tempo do banho até o modo como suas roupas são dobradas.

“O dia a dia na prisão no Japão:

– O dia do preso japonês começa às 6h50min.

– Às 8h ele já está na oficina trabalhando na confecção de móveis, bolsas ou brinquedos.

– Só para por 40 minutos para o almoço e trabalha novamente até as 16h40min.

– Durante todo este período nenhum tipo de conversa é permitido, nem durante as refeições.

– O preso volta à cela e fica ali até 17h25min, quando sai para o jantar.

– Às 8h tem que retornar ao quarto, de onde só sairá no dia seguinte.”

(Fonte: https://virtualflavor.wordpress.com/…/curiosidades-o-siste…/)

Acrescento que é essencial que o preso estude, aprenda algo positivo e o turno da noite poderia ser utilizado para isso. Cursei duas faculdades (Jornalismo e Psicologia) trabalhando o dia inteiro e estudando à noite: não morri por isso, ao contrário, foi muito positivo. E assim como eu, milhares de brasileiros investem com qualidade no seu tempo, buscando o crescimento pessoal e profissional. Se nós podemos fazer isso, por que os presos não podem?

A base de todo o problema está na desigualdade social, na falta de investimento em educação de qualidade para todos e, consequentemente, temos cadeias lotadas. A chave para a solução, com certeza não é construir mais cadeias, mas investir em um sistema prisional que possa contribuir para uma sociedade mais justa, com menos desigualdades. E, a longo prazo, colocar a educação, o desenvolvimento social, econômico e cultural como prioridades para que as pessoas possam e queiram ser efetivamente parte do que chamamos de sociedade.

As propostas atuais do Governo para a crise do sistema prisional me fazem lembrar do conto O Alienista, de Machado de Assis: todos acabam encarcerados. No momento, estamos reféns de um sistema falido.

A ÚLTIMA MODA EM PARIS

Por João Oliveira

A onça estava lá, no meio da clareira na floresta, debaixo de um sol quente, toda amarrada. Dos pés à cabeça a onça estava toda enrolada em uma corda. A bicharada estava olhando, escondida no meio do mato com um misto de curiosidade e medo.

Todos sabem como a Dona Onça é traiçoeira e capaz de fazer qualquer coisa para garantir um bom almoço. Mas, a Paca não se aguentou e, se sentido segura graças a corda que prendia a Dona Onça se aproximou:

- Bom dia Dona Onça, o que está acontecendo, quem amarrou a senhora?

- Fui eu mesma! Não está sabendo não? Essa é a última moda em Paris para ficar fitness! Vocês são muito desinformados mesmo...

- Ué? Como é que uma corda prendendo a senhora pode deixar o corpo em forma?

- Muito simples. É a mesma técnica para moldar a madeira dos barcos. Não vê lá no estaleiro na barra? Os humanos prendem a madeira e depois esquentam para ela ficar curva. A tecnologia é a mesma, só que Paris saiu na frente usando o sol como fonte de calor.

- Muito interessante Dona Onça... assim não precisa fazer exercício nenhum...

- Isso mesmo! Sem essa de ficar cansada indo a academias. É só amarrar bem apertado do jeito que quer ficar com o a barriga sarada e deitar uma hora no sol.

- Bacana e a senhora já está aí a quanto tempo?

- Já estou acabando. Por falar nisso, a senhora está bem barrigudinha né Dona Paca?

- Estou mesmo... tenho tentado perder peso, mas é tão difícil...

- Quer tentar a última moda de Paris?

- A senhora me emprestaria a corda?

- Que isso Dona Paca, faço até mais... deite aqui que eu te amarro deixando sua barriga bem apertadinha.

A Dona Paca, com toda ingenuidade que as pacas têm, se deitou e permitiu que a Dona Onça a prendesse completamente. A onça, saiu por uns momentos e voltou com um panelão cheio de água e ateou fogo em uns gravetos.

- O que é isso Dona Onça, para que essa panela tão grande e essa fogueira?

- Sabe o que é: carne de paca é dura pacas.

Moral da história: não existe fórmula mágica para nada nessa vida. Todos os resultados benéficos que alcançamos só surgem após muito esforço. Quem deseja pular etapas, trapacear de alguma forma para alcançar rapidamente suas metas, com certeza terá problemas cedo ou tarde.